Записки и выписки

Новогодние волшебства

2009-12-01T13:20:23Z

Фима радует своих френдов новогодними подарками. Устоять невозможно )

Презентация концерта УФТ в Харькове

2009-10-21T00:33:45Z

11 ноября состоится грандиозное событие: первый концерт УФТ в Харькове "Премьера"

dorofeyna @ 2009-10-09T18:57:00

2009-10-09T15:58:54Z

Друзья!!!
11 ноября 2009 года
Украинская Федерация Танца
представляет
театрально-танцевальное шоу
"Премьера"!

Харьковское отделение УФТ зажжет вас:
- горячим стрип-дэнсом
- страстным фламенко
- манящим востоком
- мистическим трайблом
- веселым хип-хопом
- чувственным контемпом
- вкуснейшим барабанным джемо
.. и не только!!!..
В гостях – любимейшие инструктора Киевского отделение УФТ

Приходите окунуться в этот яркий фонтан разнообразных стилей и направлений зажигательных, фееричных, волшебных танцев!
Начало концерта - 19.00
Место проведения - ХАТОБ, малый зал !!!
До встречи на «Премьере»!!!

По вопросам приобретения билетов обращайтесь по тел.: 8 050 40 20 500

PS я там буду танцевать... ;)

Жажда знаний

2009-02-26T22:06:01Z

Спасибо psymalex, благодаря которому я нашла замечательного человека chillyred, который проводит тренинг для тренеров. Новые знания и интересный опыт гарантирован :))
Надеюсь еще успеть поучаствовать!

Что делать и куда бежать.

2009-01-14T21:26:23Z

Рекомендую. Очень позитивная и наполненная конкретными рекомендациями статья. Приятного прочтения :)

Александр Сорокоумов: Не верь. Не бойся. Не проси. Или Как сделать кризис вашим союзником
02.12.2008
Надеяться, что кризис кого-то не коснется, по меньшей мере, глупо. Но и отчаиваться бесполезно: единственное, что сейчас имеет смысл, – это действовать. Но как сделать кризис своим союзником? E-xecutive подводит итоги голосования и представляет статью Александра Сорокоумова, победившую по результатам опроса участников Сообщества.

Александр Сорокоумов
Русский человек может выживать даже там, где остальные просто живут.
Анекдот.
Раз уж кризис наступает, и наступает неумолимо, по всему миру, надеяться, что нас он обойдет, по меньшей мере, глупо. Но паниковать, сушить сухари и рассказывать анекдоты про то как «скоро всем полный…» - еще более бессмысленно. Единственное, что имеет смысл в кризисе – это действовать. Мы практически не можем повлиять на кризис. Но зато мы можем им воспользоваться.
Да здравствует кризис!
Кризис – это когда старая модель экономики себя исчерпала. И требуется избавиться от накопленных ошибок, чтобы перейти на новый этап развития. Да, здесь развитие идет через слом старой системы, и многие от этого пострадают. Но многие от этого и выиграют. Окажемся ли мы среди выигравших или среди проигравших - во многом зависит от наших решений и наших поступков.
Вспомним кризис 98 года. Многие успешные ныне компании стали успешными именно благодаря ему. Быстро сориентировались, переключились с импорта на экспорт, предугадали что с рынка уйдут западные игроки и нашли способ занять освободившееся место, и т.п. – и выиграли. Остальные не смогли это сделать тогда. Кто-то был молод. Кто-то впал в ступор. Кто-то просто был в длительной командировке. Но потом у нас было десять лет на осмысление опыта. И сейчас жизнь дает второй шанс.
И какой! В последние годы мыльные пузыри пухли практически на каждом рынке. У нас самые дорогие продукты. Самое дорогое жилье. Цены на услуги выросли в разы, и не спрашивайте о качестве. Уровень компетентности специалистов на порядки ниже их зарплат и гонораров. А образование обходится ой как недешево при полном отсутствии какого-либо образования. Неэффективность продолжала оставаться неэффективной и при этом росла в цене. Никто ничего не хотел менять. А сейчас – придется.
Кризис – лучшее время для того, чтобы наконец измениться.
Кризис не в туалетах. Кризис в головах
Когда мы говорим «экономический кризис», для многих это означает нечто туманное, и единственный смысл, который мы в нем видим – это что деньги закончатся и их не будет. А деньги-то никуда не делись. Они просто встали. Было взято слишком много долгов, которые не смогли погасить. И инвесторы начали свои деньги забирать и придерживать.
Инвесторы потеряли доверие к ценным бумагам, за которыми стояли неэффективные финансисты и менеджеры. Паника на рынке обвалила все ценные бумаги. Люди постепенно теряют доверие к бумажным деньгам тех стран, в которых очевидно плохой менеджмент. Компании теряют доверие к работникам, подрядчикам, консультантам. Вкладчики – к банкам. Банки – к заемщикам. И т.п. Поэтому кризис - в первую очередь, это кризис в головах. Это кризис доверия, который обваливает рынки, останавливает сделки, разрушает взаимосвязи. И требует сменить экономику.
Что из этого следует? Если вы профи, который занимается своим делом, если ваша компания эффективна и приносит прибыль, то сейчас для вас все шансы. Станьте тем, кто заслуживает доверия. Показывайте результаты. И те придержанные деньги начнут постепенно течь к вам, вкладываться в вас. Для вас откроются те двери, в которые раньше вы и постучать не могли. А сейчас связи расшатаны – и в стеклянных потолках появились отверстия.
Вот пример: Мы беседуем с руководством небольшого, но бурно растущего холдинга. Особых проблем у них нет, несмотря на кризис. Только вот работы много: до наступления холодов надо построить первые этажи всех коттеджей в целом поселке. А людей не хватает. В этот момент вбегает менеджер этого проекта:
- Хорошая новость. Строительство (он называет крупный проект фирмы-конкурента) останавливается. Мы можем взять две бригады к себе уже через неделю…
Как вы думаете, кому инвесторы и банки будут охотнее доверять свои деньги через несколько месяцев: тому, кто стройку остановил, или тому, кто ее ускорил, да еще и во время кризиса?
Ищите и объединяйтесь с теми, кому можно доверять. Заключайте сделки с ними. И на руинах старых неэффективных связей, вы постепенно сможете построить новую, эффективно работающую, деловую среду.
Возможности под ногами
Беда кризиса в том, что наше внимание застревает на угрозах. А те возможности, которые за ними прячутся, мы не замечаем. Давайте в качестве примера возьмем несколько проблем, которые сейчас на слуху, и навскидку набросаем, какие возможности они открывают.
Покупательская способность падает и рынки сужаются? Значит, кто-то из игроков не удержится и вынужден будет уйти с рынка. Кто это может быть? Как и когда он будет уходить? И как ваша компания может занять его долю? Или купить его компанию? Кроме того, если ваши клиенты не могут не покупать вашу продукцию, а денег у них нет – это дает вам возможность в обмен на поставку вашего товара получить долю их собственности. Главное – правильно договориться. Сейчас самое время для слияний и поглощений.
Падают продажи автомобилей, потому что у населения проблемы с работой, и они не могут взять кредит. Но проблемы с работой есть и у тех, кто его уже взял на покупку автомобиля. И скорее всего, у этих людей есть и кредиты на квартиру… А это означает, что скоро народ захочет от них избавиться, чтобы оплатить кредит на квартиру. Почему бы не помочь людям и не найти способ продать этот автомобиль, урегулировав вопросы с банком, у которого он в залоге? А если у вас есть лишние наличные деньги – Вы скоро сможете купить авто за очень приятную цену.
Компании останавливают производство и увольняют сотрудников? Значит, на рынке появится много квалифицированной и резко подешевевшей рабочей силы. А у вас – возможность выбирать. И под шумок сманивать у ваших конкурентов лучших специалистов, напуганных слухами о сокращениях. Расчищая заодно рынок. У работников тоже появляется возможность, - искать те компании, которые в кризисе людей набирают. И предлагать им свои услуги. Вот там-то у вас будет масса перспектив для служебного роста.
Вы сотрудник высокой квалификации, но уже потеряли работу? Значит, здесь вам терять уже нечего. Пробейтесь к директору (а лучше – к владельцу) с серьезным проектным предложением. Поскольку вы знаете компанию изнутри, вы сможете быть более эффективным, чем другие консультанты. И на первых порах много денег не возьмете…
В общем, относитесь к кризису с благодарностью. И он сам подскажет вам, что делать.
Чего не делать?
Что делать не надо, кризис тоже вам подскажет. Только эти подсказки будут весьма болезненными. Поэтому этот вопрос лучше провентилировать заранее. Да и основные ответы на него давно известны для нас, выходцев из советского союза: Не верь. Не бойся. Не проси.
Не верьте высказываниям политиков и «экспертов» с экранов телевизоров. Когда кто-то что-то предсказывает для большой аудитории, это делается всегда с целью направить массы в ту или иную сторону. Будьте спокойны, заработают на этом отнюдь не массы. Не верьте тем, кто знает, что будет дальше. И не верьте тем, кто знает, что именно надо делать. Знаешь? – Сделай сначала для себя.
Не бойтесь предстоящих потерь. Да, они возможны. Да, это неприятно.Но грозит ли вам настоящая голодная смерть? Вряд ли. Поэтому пусть ваши потери будут вашей платой за новые возможности. И ни в коем случае не бойтесь вкладываться в поиск этих новых возможностей. Первая реакция на кризис – это ужаться, сократить расходы на все, что не относится к собственно выживанию, замереть, впасть в спячку и переждать. Но так вас никто не заметит. И вы будете лишь выживать. А зарабатывать будут другие.
Не просите готовых рецептов. Первая волна кризиса поднимает ворох шарлатанов. Те консультанты, эксперты и прочая советующая братия, которая раньше жила лишь за счет умения производить хорошее впечатление на клиента, понимают, что сейчас – их последний шанс. И буквально заваливают рынок массой предложений. Но не спешите покупать готовые ответы. Ведь если этот совет эффективен – зачем они его продают? Почему не держат втайне и не пользуются сами?
Самое главное – никогда не просите вас спасти. Именно на такую просьбу слетаются стервятники в надежде поживиться. Помните, что позиция человека нуждающегося, просящего помощи и советов, - это пассивная, детская позиция. А кризис требует быть взрослым. Только когда вы возьмете на себя ответственность и сами начнете искать пути выхода из кризиса, вы сможете распознать адекватных специалистов и воспользоваться их помощью.
Тактика боя
Полковник американской авиации Джимми Бойд разработал алгоритм поведения для летчика в условиях воздушного боя. Он назвал эту модель «петля НОРД» - Наблюдай, Ориентируйся, Решай, Действуй. Имея перед собой стратегическую задачу, летчик должен быть постоянно начеку и оперативно реагировать на меняющуюся обстановку. А это поможет сделать алгоритм «петли НОРД».
Поскольку ситуация кризиса очень напоминает нам ситуацию воздушного боя, мы можем воспользоваться этим алгоритмом и для того, чтобы успешно пройти через кризис.
Наблюдай. Как только возникает паника, спешка, чувство, что вот-вот вы куда-то не успеете, но при этом не знаете куда, - это признаки того, что функция наблюдения плохо работает. Самое время ее включить. Скомандуйте себе: «Стоп. Осмотреться.».
Ориентируйся. Постоянно задавайте себе вопрос: «что сейчас происходит на самом деле?». Оставьте мнения и трактовки их владельцам. Обращайте внимание только на факты. Описывайте те переменные, которые сейчас влияют на ситуацию, и в какую сторону эта ситуация движется. Определяйте свое собственное место в текущей ситуации: где вы находитесь, какими ресурсами обладаете, какие открыты возможности, какие нависли угрозы.
Решай. Как только ситуация проясняется, решение становится очевидным. Спрашивайте себя: Что я могу сделать прямо сейчас, находясь там, где я нахожусь? И самое главное, что мне необходимо перестать делать прямо сейчас? Даже если ситуация не прояснилась полностью, есть правило, что любое решение лучше чем никакого. По крайней мере, вы сможете перейти к следующему шагу.
Действуй. Увидев возможность, лазейку, просвет в плотном потоке, перестраивайтесь мгновенно, так же как вы это делаете в пробках. И уже в момент начала действия снова переходите к первому шагу – Наблюдению. Если решение было неверным, вы это увидите, не дожидаясь конца маневра, и сориентировавшись, сможете подкорректировать его. И даже с недостаточно эффективным решением вы все равно продвинетесь на несколько корпусов вперед. Но нельзя «залипать» на каких-то решениях. Многие из них доводить до конца и не нужно. Такова специфика боя.
И нужно обязательно помнить про главное: без ясной стратегической цели любая тактика бесполезна. У вас обязательно должна быть и цель (на 5-10 лет вперед), и стратегическая задача – куда именно вы хотите продвинуться с помощью этого кризиса. Лишь тогда этот «воздушный бой» будет для вас успешным.
Теперь давайте перейдем к конкретным действиям. Спросите себя: «Что именно я могу сделать прямо сейчас? Какие конкретно шаги предпринять? Куда направить силы?» И попробуем рассмотреть варианты ваших ближайших действий. Причем рассматривать их мы будем с двух точек зрения: с точки зрения бизнеса, и с точки зрения человека.
С позиции бизнеса:
1. Возьмите паузу и осмотритесь. Соберите экспертную группу из сотрудников вашей компании и вместе опишите, что сейчас происходит в вашей сфере деятельности и во всем, что с ней связано. Создайте «карту кризиса»: нанесите на нее те области, которые вы смогли описать детально, и те «белые пятна», которые остаются непроясненными. Постоянно дополняйте ее и раскрашивайте «белые пятна».
2. Спроектируйте несколько основных сценариев развития кризиса. Сначала на макроуровне, затем – на уровне вашей отрасли, вашего рынка. Возьмите ключевых игроков – государство, конкурентов, потребителей, субституторов, финансовые институты и т.п., определите их наиболее вероятные ходы – и простройте несколько линий развития событий. Что каждая линия означает для вас? Как вы определите, что начинается тот или иной сценарий? Как вы можете повлиять на него? Он на вас?
3. Вернитесь к вашим стратегическим целям. Ясно проговорите, чего именно ваша компания должна добиться в ближайшие 5-10 лет и убедитесь, что эту цель знает большинство ваших людей. После этого посмотрите на кризис и задайте всем вопрос: Как именно этот кризис поможет нам максимально приблизиться к нашим целям? Устройте мозговой штурм, конкурс проектов, специальную выездную рабочую сессию и т.п., - на эту тему.
4. Если вы уже начали работу, но возникли проблемы с тем, как ее лучше организовать и сделать ее эффективной, - вот сейчас вы можете пригласить профессионального модератора. Чтобы он организовал процесс и провел вас через него с минимальными затратами времени и усилий. И при необходимости вернитесь к пунктам 1-3 и пересмотрите уже сделанное.
5. Теперь на основании наработанных ответов по пунктам 1-3 разработайте простую, ясную и яркую стратегическую задачу на период кризиса. Сделайте ее достоянием всей компании. Позвольте ей объединить и воодушевить ваших людей.
6. Отталкиваясь от стратегической задачи и перечня возможных сценариев, составьте краткий план действий для каждого из вероятных сценариев. Если будет так, то мы поступаем так-то. Если случится это, то мы будем делать так и вот так. Тщательно простройте схему запуска того или иного плана в действие.
7. Теперь задайте себе ключевой вопрос: Что именно необходимо изменить в нашей компании, чтобы она смогла воспользоваться кризисом, решить поставленную стратегическую задачу и извлечь выгоду из любого сценария развития событий. Даже из того, который мы не смогли предугадать? И – начните изменения. Вот сейчас – самое время.
С позиции человека:
1. Возьмите паузу и осмотритесь. Для начала выпишите на лист бумаги все ваши страхи: чего вы боитесь в предстоящем кризисе? Что вам угрожает? При мысли о чем вам становится плохо? Запишите все наихудшие варианты событий с самыми ужасными для вас последствиями. Составьте из них несколько сценариев, по которым они могут развиваться. Делайте это до тех пор, пока не исчерпаете все варианты ужасных событий.
2. Составьте для себя «план выживания». Для каждого из таких событий определите признаки, по которым можно понять, что оно наступит – и перечень действий, которые вы должны будете в этом случае осуществить. Также определите общий список профилактических мер, которые надо предпринять уже сегодня. Делайте это до тех пор, пока страхи не отступят на второй план и у вас не появится уверенность, что голодная смерть вам не грозит, и можно немного отдышаться.
3. Теперь обратите внимание на возникающие возможности. Поищите их, прежде всего, под теми самыми угрозами. Вас могут уволить? Но компания никогда не уволит единомышленника, приносящего очевидную пользу. Может, вы работаете не там? Не с теми людьми? Или занимаетесь не своим делом? В стабильной экономике можно зарыть таланты в землю и продаться в корпоративное рабство в обмен на регулярную пайку. В кризисе только ваши таланты вынесут вас наверх. Вот и откапывайте.
4. Спросите себя, чему именно кризис может вас научить. Или уже учит, прямо сейчас. Это лучшее время для того, чтобы прекратить делать что-то старое, ненужное, неправильное. Если вы будете за него цепляться, тем больнее кризис ударит. Составьте список, что вам необходимо будет перестать делать, от чего отказаться, и какие ресурсы высвободить.
5. Разберитесь с вашими стратегическими целями и ответьте на вопрос, как кризис может вам помочь к ним продвинуться. Поставьте себе задачу-минимум и задачу-максимум на будущий год.
6. Разработайте простой, в несколько шагов, план: что вам нужно делать изо дня в день, из месяца в месяц, чтобы и удержаться на плаву, и использовать открывающиеся возможности. Особенно отметьте то, что вам следует делать нового. Как и куда направлять высвобожденные ресурсы (свои время, деньги, время и силы уволенных супругов, неиспользуемые таланты ваши, ваших супругов и т.п.)
7. И чтобы это все не осталось на бумаге и в мыслях, спланируйте и осуществите какие-то необратимые шаги в этом направлении.
А самое главное, помните: кризис размыкает слабые и неэффективные связи. В кризисе перестают цениться слова, презентации и «понты», - и начинают цениться лишь дела и результаты. Поэтому где бы вы ни были и кем бы вы ни были, - предлагайте свою помощь. И – добивайтесь результатов. Кризис – это лучшее время для того, чтобы избавиться от мусора в вашем окружении и установить настоящие, глубокие, крепкие связи. Которые станут основой вашего будущего процветания и гармоничной жизни. На всех фронтах.

Анкета для работодателя

2008-05-16T23:00:30Z

Уважаемый работодатель!
Увидел Вашу вакансию и понял, что она может меня заинтересовать. Однако прежде чем я приму ее к рассмотрению, прошу Вас заполнить нижеследующую анкету. Прошу Вас внимательно отнестись к ее заполнению: точное и аккуратное ее заполнение сэкономит и Ваше, и мое время.

АНКЕТА

Предоставляемая Вами информация рассматривается как конфиденциальная и не передаётся третьим лицам без Вашего согласия.
Заполнение анкеты не гарантирует Вам моего трудоустройства, решение по поводу Вашей вакансии будет принято на основании интегральной оценки Ваших бизнес-качеств, престижности, опыта, а также зависит от наличия конкурентных Вашей компании кандидатов, претендующих на меня в качестве сотрудника. Я обязательно свяжусь с Вами, если увижу в Вас потенциального работодателя и при условии незанятости к тому моменту.

- Название (торговая марка компании):
- Реальное название компании:
- Адрес регистрации:
- Адрес офиса:
- Форма собственности:
- Список собственников:
- Список участников в прибыли (партнеров):
- Даты регистрации и перерегистрации бизнеса (№ Дата Юр. адрес Форма -собственности Список собственников Причина)
- Список брэндов (торговых марок продуктов):
- Список предыдущих владельцев:
- Причина перехода собственности:
- Есть ли у Вашей компании собственники из государственных структур (в т.ч. силовых), из криминальных структур?
- Есть ли у Вашей компании участники в прибылях из государственных структур (в т.ч. силовых), из криминальных структур?
- Кем обеспечиваются услуги информационной и экономической безопасности для Вашей компании?
- Применяется ли у вас полиграф (детектор лжи) при любой процедуре (в т.ч. тестирования кандидатов)?
- Подвергались ли судебному, криминальному и другому преследованию настоящие и бывшие сотрудники Вашей компании? По какой причине? Приведите их контактные координаты.
- Список сотрудников, подвергнутых преследованию (№ Дата ФИО Контакт)
- Применяет ли Ваша компания взятки и откаты при повседневных операциях?
- Есть ли люди и компании, не связанные с Вами материальной заинтересованностью, которые могут рекомендовать Вас (№ ФИО/Фирма Контакт)
- Работают ли в вашей компании люди, связанные родственными отношениями, и на каких должностях?
- Работают ли в вашей компании люди, связанные с сектами или МЛМ (малоизвестные религии, тоталитарные культы, сайентологи) и в каких должностях?
- Приведите точную информацию о размере оплаты моей вакансии, или точное описание схемы компенсации в случае сдельной схемы, с указанием частей, выдаваемых наличностью, на кредитную карточку и подвергнутых официальному налогообложению.
- Какой платежной системы карточка выдается, если она обязательна?
- По какой схеме оплачивается получение и обслуживание кредитной карточки, если она обязательна?
- Существуют ли в вашей компании обязательные отчисления из зарплат на подарки, общественные мероприятия, благотворительность?
- Приведите полную схему компенсации при отпуске.
- Приведите полную схему компенсации при сверхурочной работе.
- Приведите полный список применяемых штрафов и взысканий.
- Каким образом питаются Ваши сотрудники?
- Есть ли в офисе кондиционер, кофеварка, мини-бар, холодильник? Доступно ли пользование ими в рабочее время?
- Какая площадь помещений приходится на каждого сотрудника?
- Оснащено ли место каждого сотрудника телефонной связью, интернет?
- Можно ли пользоваться связью в рабочее время, для каких целей и в каких пределах?
- Существуют ли задолженности Вашей компании перед внешними субъектами (в т.ч. государственными и криминальными)?
- Обеспечивается ли влажная/сухая уборка офиса и как часто? Кем?
- Каков процент текучести кадров в Вашей компании по:

Линейному персоналу?

Линейному менеджменту?

Топ-менеджменту?

- Какие перспективы карьеры есть у сотрудника, занявшего вакансию, на которую я претендую? В какие сроки?
- Страховки: Медицинская (что включено), жизни (суммы и условия), автомобиля.
- Служебный автомобиль.
- Предоставляется ли Вашей компанией содействие при кредитовании жилья, автомобиля, других целей?
- Класс гостиниц при командировках. Размер суточных.
- Класс при перелетах.

Честно стянуто у eduardk

Причины для радости

2008-03-14T17:15:21Z

Иногда для радости и чувства полного удовлетворения достаточно всего пару серий любимого сериала, который считался уже законченным, и несколько дней были проведены в скорби и печали по этому поводу. %)

Время лечит.

2007-11-12T00:31:25Z

А вернее, со временем мы становимся умнее. Перечитывая собственные записи даже годичной давности, замечаю, как много там глупости и наивных предположений :)) Вспоминая давние ссоры, с удивлением понимаю, что спорить-то было в сущности и не о чем, то, с чем не могла смириться тогда, сейчас уже привычно составляет часть моей жизни, а конфликт был, отношения испорчены и человека уже не вернуть. Грустно, товарищи. :(

Всё о funk styles (locking, popping)

2007-10-23T23:35:04Z

На мой взгляд, ценная статья, отправленная мной с сайта ukrdance.com сюда на хранение

В этой статье я хочу рассказать о фанк стайлз, их истории, особенностях, стилистиках и проблемах. Надеюсь, что это поспособствует развитию их у нас в стране, которого сейчас практически нет. Рекомендую статью читать подряд, не пропуская куски, иначе потом трудно будет понять что к чему. Всем удачного прочтения и да здравствуют фанк стайлз!

Что такое фанк стайлз?
Фанк стайлз (funk styles), в переводе с английского, обозначает “фанковые стили” или же “стили фанка”. Этим общим названием объединяют 2 стиля – локинг (locking) и поппинг (popping). Происхождение этого названия очень просто и логично – оба эти стиля танцуются под музыку фанк (funk). Такое название для стилей было придумано специально для того, чтобы отделить их от стилей хип-хопа и подчеркнуть их фанковое происхождение, а так же их родство друг с другом.

История стилей

Фанк стайлз зародились в 70-е годы на западном побережье США в штате Калифорния. Именно с начала 70-х стиль музыки фанк начал завоёвывать хит-парады и выходить в массы, он становился всё более и более популярен и, в конце концов, началась огромная, продолжительная и всеобъемлющая “эра фанка”. Фанк стал звучать на радио, дискотеках и люди захотели под него танцевать, и вот нашлись те, кто придумал как именно под него можно двигаться.

История локинга

Локинг появился в начале 70-х годов в Лос-Анджелесе. Своим появлением этот стиль обязан человеку, по имени .
Дон, будучи ещё студентом колледжа, пытался освоить какой-нибудь танцевальный стиль, в чём ему пытался помочь его друг, показывая различные движения из разных стилей, но особых успехов Дон в танцах не делал. И вот однажды вечером, на дискотеке в его колледже он решил станцевать то, чему научился. Дон вышел в круг и начал танцевать все подряд элементы, какие только он помнил, из разных стилей, при этом, частенько забывая то или иное движение и замирая посреди танца, чтобы вспомнить, что же нужно делать дальше. Глядя на это, один парень, который в колледже считался одним из лучших танцоров, подошёл к Дону и назвал его “Campbell-lock”. Само слово “lock”, в переводе с английского, обозначает “остановка ” или “замок”. Дону понравилась эта идея, и он продолжал танцевать с такими вот остановками (locks).
Дон на этом не остановился и продолжал развитие своего собственного стиля, он подумал, что почему бы все его недостатки в танце не выдать за достоинства и собственную стилистику, так появились комические нелепые движения, которые он вскоре сделал базовыми элементами, а идеей локинга - комические позы, комические костюмы и абсолютный позитив, ну и, конечно же, эти самые остановки, с которых всё и началось.
Вскоре стиль Дона стал завоёвывать себе поклонников, люди слышали о нём и приходили на вечеринку посмотреть как он двигается, соперники боялись его, он выигрывал всё новые и новые танцевальные состязания. Сам Дон начал называть свой стиль Кэмпбэллокинг (Campbellocking) или же просто локинг.
Вскоре Дон со своим стилем попал на знаменитое американское шоу “Soul Train”. Локинг начал выходить в массы, после чего Дону предложили создать свою команду танцоров в этом стиле для большей его популяризации, что он и сделал. Команду Дон назвал “The Campbellock Dancers”, впоследствии переименованную в “The Lockers”.
В состав The Campbellock Dancers вошли:
Don Campbell
Greg Pope a.k.a. “Campbellock Junior”
Fluky Luke
Bill Williams a.k.a. “Slim the Robot”
Fred Barry a.k.a. “Penguin”
Tony Basil
Вскоре Дон нашёл молодого и перспективного паренька по имени Adolfo “Shabba-Doo“ Quinones и тоже пригласил его в команду.
The Lockers участвовали в различных шоу, ездили в туры со многими артистами, локинг был тогда на гребне популярности. Всё больше людей начинали танцевать этот стиль, локинг стал известен уже и за пределами США.
Одним из первых толчков к спаду популярности локинга стал уход The Lockers из шоу Soul Train. Далее после этого между участниками команды начались разногласия, каждый захотел заняться своей собственной карьерой. В итоге The Lockers распались.

Сильное развитие локинг получил во Франции, благодаря таким людям, как Gemini и Junior. Они изучили всю американскую школу локинга, переняли, добавили в неё что-то своё, и в итоге локинг появился и в их стране. До сегодняшнего дня Gemini вкладывает очень много в развитие локинга и поддерживает его традиции. Знаковым был выпуск его фильма “Obsessive Funk”, где он показал всех тех людей, которые стояли у истоков локинга, за что ему огромное спасибо.
С конца 90-х и по сей день локинг снова обретает свою популярность, появляется всё больше турниров по этому стилю, всё больше людей хотят научиться его танцевать, в чём не маловажную роль сыграла Французская школа локинга.
Locking Long Life:)

История поппинга
Стиль поппинг (popping) появился в конце 70-х годов в Калифорнии. Родоначальником этого стиля является человек, по имени Сэм Соломон (Sam Solomon), известный миру, как Boogaloo Sam.

Сэм неоднократно видел выступления команды The Lockers, которые всегда вызывали у него огромный интерес, и вот после очередного такого выступления, у Сэма появилось желание создать что-то своё, свой собственный стиль, непохожий ни на кого. Он стал пытаться повторить увиденные движения, придумывать свои, соединять их. Название для того стиля, который из этого всего получился, Сэм решил взять из названия песни Джеймса Брауна “Do The Boogaloo”. Так этот стиль получил название “Boogaloo”.
Вскоре после этого Сэм придумал ещё один стиль, танцуя который он делал сокращение мышц в конце каждого движения, и проговаривал при этом слово “pop”. Так за этим стилем закрепилось название “Popping”. Сэм находил и придумывал всё новые движения, копировал уже известные ему и добавлял в них pop. Стиль всё больше развивался. Далее Сэм начал соединять оба эти стиля – Boogaloo и popping.
И вот, в один прекрасный день, Сэм решил собрать свою команду, что у него успешно получилось.
Так, в 1977, году в городе Фресно (штат Калифорния), появилась команда “The Electronic Boogaloo Lockers”, которую Сэм так назвал, будучи во многом под впечатлением от, всем известных, The Lockers.
В состав The Electronic Boogaloo Lockers вошли:
Boogaloo Sam
Slide (Nate)
Robot Joe
Toyman Skeet
Tickin Will
Twist-O-Flex Don
Ant Man
Каждый из участников команды придумал какой-то свой собственный стиль или элемент, так поппинг обогатился различными новыми стилистиками.
В 1978 году Сэм переехал в Лонг Бич (Longbeach) в штате Калифорния. Там он решил обучить поппингу и бугалу его младшего брата, которого звали Тимоти Соломон, впоследствии известный миру как Poppin Pete и внесший в развитие поппинга очень много, и вносящий по сей день.
После, в этом же 1978 году, поменялся состав команды и её название. Фактически это была новая команда. Сэм назвал её “The Electric Boogaloos”.
В состав The Electric Boogaloos вошли:
Boogaloo Sam
Popin Pete
Tickin Deck
Robot Dane
Puppet Boozer
Creepin Sid
Scarecrow Sculley
Darryl (King Cobra)
Geogre (King Rattler)

В 80-х поппинг завоевал массы и стал очень популярен. Его танцевали все. Образовывались всё новые команды, проводились турниры. Поппинг вышел за пределы США. Люди во всём мире пытались повторить немыслимые движения, двигаться как робот и пускать волну по всему телу. Немаловажную роль сыграл в этом певец и танцор Майкл Джексон (Michael Jackson), который набирал тогда бешеную популярность и использовал в своих клипах и шоу многие движения из поппинга. Но это повлекло за собой и некоторые проблемы, главная, из которых, заключалась в том, что от недостаточной информированности людей в других странах, поппинг был исковеркан и изменён до неузнаваемости. Они не знали точных названий, истории, движений и т.д. Так появился некий стиль “Electric Boogie” (Электрик Буги). Не информированные люди так называли поппинг, используя только самые яркие его стили, такие как глайдинг (Gliding), вэйвинг (Waving) и робот (Robot), даже не догадываясь о существовании базовых элементов, таких, как “Fr
esno”, “Oldman” и т.д.
К тому времени популярность начал обретать и стиль танца Брэйк Данс (Brake Dance), начали проводиться турниры по этому стилю, батлы, также в круг на этих батлах стали выходить и танцоры локинга и поппинга, но в основном это были попперы, так как локинг к тому времени стал терять свою актуальность. Так поппинг закрепился в кругах танцоров брэйк данса.
Со временем менялись всё новые поколения танцоров, поппинг всё больше уходил, приходил брэйк данс и хип-хоп. Танцоров поппинга уже редко можно было увидеть на ТВ. Поппинг всё больше углублялся в сферу брэйк данса. Фанк выходил из моды, поппинг начинали танцевать под новый, только что появившийся тогда стиль музыки “Electro”. Стиль становился всё более “не танцевальным”.
Своё второе дыхание поппинг начал получать в начале 2000-х. Первые толчки к этому пошли из Франции, эта страна всегда славилась своими сильными фанковыми стилями.
Также очень многое на протяжении всех этих лет для поддержания и развития делали The Electric Boogaloos, состав которых к сегодняшнему дню изменился.
Сейчас в составе команды лишь 7 человек:
Boogaloo Sam
Popin` Pete
Skeeter Rabbit
Suga Pop
Mr.Wiggles
Jazzy J
Shonn Boog
Недавно скончался один из самых ярких участников команды, человек, сделавший неоценимый вклад в поппинг – Skeeter Rabbit. Rest In Peace.
Mr.Wiggles - также один из основных деятелей, продвигающих поппинг на данный момент.
Также не могу не упомянуть такого человека, как Салли Слай (Sally Sly) – человек, создавший свою школу и ставший учителем для очень многих хороших танцоров поппинга.
Popping Long Life:)

Характеристика и особенности стилей

Локинг
Локинг - это в первую очередь комический стиль. Чем больше движения в этом стиле выглядят смешно и нелепо – тем выше считается мастерство танцора. Но! Не стоит забывать о базовых движениях локинга, если танцор не танцует базу этого стиля, а только лишь пытается рассмешить публику, то это уже не локинг, а клоунада. Локинг - это четкое исполнение базовых движений и техники с добавлением в это комичности и нелепости. Локинг – это позитивная энергетика в чистом виде.
Итак, о базовых движениях. Основные из них:
Lock – в переводе с английского, обозначает “остановка” или ”замок ”. Движение, которое легло в основу стиля. Выглядит так: нужно согнуть корпус, ссутулиться, поставить руки перед собой, согнуть в локтях, образовав “кольцо” руками и повесить кисти с расставленными пальцами. При этом одна нога сгибается в колене, выставляется вперёд и ставится на носок, при этом вторая нога абсолютно ровная.
Point – в переводе с английского, обозначает “точка”. Это движение представляет собой показывание движением руки и указательным пальцем на разные точки. Различных вариаций очень много.
Up-And-Lock – выброс рук вверх, параллельно друг другу, затем опускание их вниз и в конце ставится лок (lock).
Wrist Twirl (Wristroll) – закручивание (петля) кистью.
Pace – бросок руки в сторону и обратно к корпусу, при этом свернув кисть “в трубочку” и расслабив её. Обычно делается вместе с шагами, на каждый шаг.
Scoo bot – поочередный выпад ног в сторону, при выпаде нога ставится на пятку, руки в это время могу делать что угодно, чаще всего руки делают Wrist Twirl, Point или Clap (возможно Give5).
Scoobot-Hop – прыжок и удар (Kick) со сменой ног. Бьющая нога выносится вперёд. Схема работы рук, как и в Scoo bot.
Scooby Doo – первоначально ноги стоят в 6-й позиции, затем разъезжаются в 1-ю. После чего идёт поочерёдный прыжок ног, при этом нога, выносимая первой, делает Kick.

Базовых движений в локинге очень много, и это лишь некоторые из них, они приведены для общего представления об этом стиле.
Также локинг характеризуется внезапными остановками посреди танца, а затем внезапным продолжением. Причём остановка может произойти абсолютно на любом движении, не только в локе (Lock).
Об одежде для локинга: локеры традиционно одеваются в полосатые гетры чуть ли не до колена, в которые заправляются штаны. Штаны зачастую полосатые с вертикальными полосками. В основном локинг танцуют в классических жилетах, которые тоже часто бывают в вертикальную полоску. Обувь – это традиционно высокие кеды, фирмы Converse. На голове - традиционный локерский свисающий берет, хотя первоначально команда The Lockers практически всегда танцевала в огромных плоских шляпах, и таких же беретах, но сейчас это уже считается неактуальным.
Музыка для локинга: локинг танцуется под фанк и только под фанк. Немного примеров композиций для локинга:
Rick James – Give It To Me
Dazz Band – Let It Whip
Earl English & Apachies – Trying To Make Ends Meet
James Brown – Papa's Got A Brand New Bag

Поппинг
Поппинг – это во многом стиль по созданию иллюзии, иллюзии волны, иллюзии скольжения и т.д.
Но поппинг – это, прежде всего, фанковый стиль и поэтому он должен оставаться всё же танцем, а не просто выделыванием трюков и фишек мимо музыки, как зачастую сейчас происходит.
Этот стиль включает в себя очень много стилей, хотя есть и самостоятельные стили, такие, как Waving, но всё же правильно будет их все объединить одним общим названием, как это в своё время сделал Boogaloo Sam.
Итак, основные из них:
Waving – “пускание” волны по рукам и корпусу.
Gliding – скольжение стопами по полу, создающее эффект скольжения по воздуху, за счёт перекатывания с носка на пятку.
Robot – движения как у робота, с фиксацией в конце каждого движения.
King Tut – получил очень широкую популярность и развитие в СССР. В Европе и США не особенно популярен. Этот стиль получил прозвище “стиль египетских фараонов”, основывается на углах в 90 градусов и работе кистями.
Strobbing – стиль, движения которого, происходят, как бы, в свете стробоскопа. Движения с размеренными непрекращающимися резкими замираниями на долю секунды и продолжением движения.
Slow Motion – движения происходят, как бы в замедленном повторе или замедленной съёмке.
Animation – стиль, копирующий движения кукол либо же героев из старых мультиков, которые делались с использованием этих самых кукол.

Кроме основных стилей существует ещё и очень много стилистик, которые придумывали сами танцоры, многие из них придумали непосредственно танцоры из The Electric Boogaloos.
Вот некоторые из них:
Dime Stop – способ остановки без фиксации и толчка, но, при этом мышцы находятся в постоянном напряжении.
Ticking – способ остановки с фиксацией. В отличие от фиксации поппинга, которая делается лишь в конце каждого движения, не чаще, чем на один удар по фиксации, эта фиксация может делаться несколько раз на протяжении одного движения.
Filmore – используется в поппинге, в этом стиле происходят движения руками, причём руки всегда либо прямые, либо согнуты в локтях, кисть при этом всегда прямая. Напоминает движения солдат.

Также у стиля поппинг есть тоже своя база движений, которые первоначально создали Boogaloo Sam и его команда. Одна из проблем поппинга заключается в том, что сейчас идёт очень много споров о том, является ли поппинг просто стилем, наравне с Waving и Gliding, или же это название стоит использовать, как обобщающее для всех этих стилей. Ведь первоначально Сэм, создав поппинг, заложил туда собственную базу этого стиля, но после этого появилось ещё множество стилей, для которых поппинг был как бы камнем преткновения и отправной точкой. Но, тем не менее, и по сей день, когда мы говорим “поппинг” – мы начинаем танцевать собственную базу этого стиля плюс использовать все те стилистики и стили, которые были перечислены выше. Поэтому ответ очевиден.
Итак, несколько движений и базовых элементов из стиля поппинг:
Pop – от него и пошло название стиля. Pop – это резкое сокращение мышц, рывок. Используется в конце движения, иногда и в начале тоже.
Fresno – происходит выставление руки и, возможно также, поворот корпуса в противоположную от руки сторону, то есть рука всё время оказывается на переднем плане, при этом, в конце смены рук происходит двойной pop, и в руках и в ногах.
Oldman – делается удар ногой вперёд, а, затем отставление её в сторону, таз смещается и переваливается, при этом, вслед за ногой, затем, за тазом переваливается грудная клетка, а затем голова. Движения делаются в изоляции друг от друга.
Об одежде для поппинга:
Традиционно поппинг танцуется в шляпе, на ногах туфли. Очень часто его танцуют в пиджаке, иногда даже во фраке, команда The Electric Boogaloos в основном именно в них и танцует. Ещё часто попперы одевают рубашку в горизонтальную полоску. В крайнем случае это может быть просто обычная рубашка. Поппинг танцуется всегда в классической одежде.
Музыка для поппинга:
Поппинг танцуется под музыку в стиле электро-фанк (electro-funk). В этом музыкальном стиле фанка преобладает “электрический” голос, обработанный через вокодер. Здесь всегда используется жесткий ритмичный бас и четкий ритм. Немного примеров композиций электро-фанка для поппинга:
D Train – Youre The One For Me
Zapp – I Can Make You Dance
Ronnie Hudson - West Coast Poplock

Соревнования и критерии оценивания в фанк стайлз

Критерии оценивания в локинге
Локинг основывается на базовых движениях и практически только на них. В оценке мастерства танцора в первую очередь важно исполнение базовых элементов и их качество. Если танцор танцует только “стайл” (стайл – обозначает элементы, придуманные самим танцором, не входящие в базу стиля), при этом, игнорируя базу – то этот танцор уже автоматически проигрывает перед танцором, который эту самую базу танцует. Локинг – это по своей сути большой конструктор из множества деталей (базовых элементов), которые танцор должен умело собирать воедино, и чем интереснее и грамотнее он это сделает – тем выше его мастерство.
Не менее важный критерий в фанковых стилях и локинге в частности, - это умение танцора импровизировать и танцевать под конкретную музыку, играющую в данный момент. То есть – если в музыке случайно попадается пауза – танцор должен незамедлительно стать в лок или в другую позицию и замереть, и т.д. Танцору, досконально изучившему все базовые элементы локинга, не составит большого труда импровизировать и на ходу комбинировать их.
Также, в локинге очень большую роль играет настроение. Локинг – это фанк, это отражение фанка с помощью своего тела, движений и настроения. А фанк – это позитив, это взрывная энергетика. Чтобы прочувствовать настроение локинга – нужно понять и прочувствовать что такое фанк. Танцор, который в своём танце не передаёт фанк – в проигрыше.

Критерии оценивания в поппинге
В поппинге, так же, как и в локинге, есть своя база движений. Но здесь всё немного сложнее, так как, кроме базовых элементов в поппинге есть ещё и другие стили и стилистики, исполнение которых не запрещается, такие, как Waving, Strobbing, Gliding и т.д. Но танцор, танцующий только другие стили и стилистики, не танцуя базовых движений поппинга, проигрывает танцору, танцующему их. Преобладание в танце, какого либо, одного стиля, допустим Robot, не считается проигрышным, если это не идёт в ущерб базовым элементам, стилизация базовых элементов и исполнение их в стилистике того же Robot так же не считается проигрышным.
В поппинге, так же, как и в локинге, очень важна музыкальность. Очень часто танцор забывает о музыке, и начинает делать какие то трюки и “фишки”, это большой минус для этого танцора, так как в поппинге, как и в локинге, очень важно “ощущение фанка”, поппинг – это, прежде всего, танец.
Также очень важно умение импровизировать. Первоначально, когда поппинг только появлялся, когда Бугалу Сэм выбирал себе команду – он искал ребят, которые умеют хорошо импровизировать, после этого и вошло в традицию, что поппинг – это, прежде всего, импровизация. Танцор, станцевавший менее интересный кусок, но импровизировав его - в выигрыше перед танцором, который станцевал более интересный кусок, но заранее подготовленный и заученный. Танцор, импровизирующий в поппинге, передаёт своё ощущение фанка, который звучит в данный момент, и который он в данный момент чувствует. А фанк в поппинге и локинге – превыше всего, на нём всё основывается.

Соревнования по фанк стайлз и их формы проведения
Когда фанк стайлз только появлялись, первые локеры и попперы захотели выяснить, кто же из них лучше. Таким образом начали происходить первые батлы (battle – форма соревнований, когда один танцор танцует, уходит, а следующий танцор выходит и в с вою очередь танцует тоже, отвечая предыдущему танцору). И по сей день батл остаётся единственной общепринятой формой выяснения отношений и соревнований в фанк стайлз, да и во всех стилях, которые можно отнести к уличной культуре. Систем батлов существует очень много, 1 на 1, 2 на 2, Seven2Smoke (батл ведётся до 7 побед, получивший победу соревнуется со следующим, а проигравший становится в конец очереди) и т.д.
Сейчас очень много батлов по поппингу и локингу можно встретить на соревнованиях и фестивалях по брэйк дансу. Крупных соревнований же в чистом виде по фанк стайлз уже практически не осталось (или ещё не появилось).
Один из самых крупных фестивалей – это Juste Debout, который ежегодно проходит в Париже. Чтобы попасть на главный заключительный этап фестиваля в Париж – нужно пройти отборочные туры у себя в стране. Победители отбора едут во Францию, где также на главном фестивале сначала должны пройти отборочные туры, затем, победители которых, уже попадают в полуфинальные и финальные батлы. Отборы и батлы на Juste Debout проводятся по двойкам. В батлах танцоры выходят и отвечают по очереди. Танцор не имеет права дважды в разные годы выбирать себе одного и того же напарника, он должен быть каждый раз новым. Судьи на Juste Debout каждый год разные, при чём обязательно все из одной и той же страны, каждый год новой. С каждым годом этот фестиваль получает всё большую популярность.
Также, один из крупнейших мировых брэйк данс фестивалей Freestyle Session, традиционно включает в себя категорию, в которой соревнуются танцоры фанк стайлз. Этот фестиваль проходит во многих странах. За последние 10 лет прошло более 10 Фестивалей Freestyle Session (в Америке более 7, Японии и Корее). Главный дом Frestyle Session – это, конечно, США. Именно там Фестиваль зародился, проходил, с каждым годом привлекая все больше и больше команд и танцоров.

Проблемы фанк стайлз и проблемы их развития

Одной из главных проблем фанк стайлз является “вымирание” музыкального стиля фанк. Фанк, по большому счёту, умер ещё в начале 90-х. Сейчас практически не выпускается новых песен альбомов и групп в этом музыкальном стиле. А локинг и поппинг – это, прежде всего, фанк. Музыкальная основа для этих стилей только старая, уже давно пережёванная и зачастую надоевшая. Поэтому для активного дальнейшего развития фанк стайлз необходимо поддержание жизни для музыки фанк.
Ещё одна проблема этих стилей – это всё большее их внедрение в круги брэйк данса, таким образом, эти стили теряют корни, теряют тот самый фанк, теряют себя самих, по большому счёту. Ещё с момента появления локинга и поппинга, танцоры этих стилей выходили в круг, чтобы посоревноваться друг с другом, так выходили и танцоры брэйк данса. Со временем танцоров брэйк данса становилось всё больше, а фанк выходил из моды, и танцоров фанк стайлз в процентном соотношении стало приходиться 10-20% на танцоров брэйк данса. Так, неграмотные танцоры брэйк данса, стали называть этих танцоров локинга и поппинга, танцорами “верхнего брэйк данса”, или попросту “верховиками”. Таким вот образом начал появляться некий “верхний брэйк данс”. Дошло даже до того, что танцоры, совсем не зная, что это за стили, обладая обрывочными сведениями “придумали” некий стиль “поп-локинг”, просто не дотанцовывая и вырывая какие то отдельный куски из обоих стилей. Так же точно появился некий стиль “Electric Boogie”,
когда не обладающие информацией нерадивые танцоры, услышали название команды “The Electric Boogaloos”, и, увидев поппинг в их исполнении, решили, что это называется именно так, и начали танцевать в этом самом электрик буги только лишь отдельные стили, такие, как например Gliding и Waving. Это самое электрик буги очень свойственно для стран бывшего СССР, так как из-за недостатка информации в советском союзе, люди не могли обменяться опытом и получить достоверную информацию из-за границы, а вместо этого пытались создать что-то своё. Информация доходила отрывками. В итоге в СССР появилась довольно сильная, своя собственная школа стилей Робот и Кинг-Тат, которыми мы и сейчас успешно пользуемся. А первопроходцами в этих стилях в советском союзе была группа, под названием “Меркурий”, участники которой и заложили первые камни в фундамент поппинга и фанк стайлз в СССР, а теперь в странах СНГ.
Но фанк стайлз уже начали переживать своё возрождение, которое теперь приходит и к нам в страну. Люди вспоминают историю, корни, изучают их, чтобы понять эти стили, что в них заложено, научиться их правильно танцевать. Мы начинаем узнавать первоисточники, смотреть старое видео с оригинальным исполнением того или иного стиля. Плюс ко всему сами родоначальники этих стилей тоже поняли, что сейчас самое время воскресить фанк стайлз и принимают в этом активное участие. Участник команды The Lockers - Кэмпбллок Джуниор сейчас ездит со своими мастер-классами по всему миру, и поднял и основал школы локинга в очень многих странах. Команда The Electric Boogaloos выпускает своё учебное видео, проводит фестивали, ездит с мастер-классами. Mr.Wiggles (один из участников The Electric Boogaloos) спонсирует и организовывает многие фестивали по фанк стайлз и поппингу. Выпустил огромное количество учебного видео.

P.S.
Напоследок ко всему, рассказанному мной, хочу сказать, что только мы сами можем поднять и популяризировать эти стили у нас в стране. И мы это сделать вполне в силах. Давайте не бояться и ждать того, что приедет Popin` Pete и научит нас и всё сразу станет хорошо, а давайте искать информацию дальше, узнавать, учиться, соревноваться, обмениваться опытом и посвящать в это всё новых и новых людей. Родоначальники фанк стайлз прошли долгий путь к тому, чтобы их стили стали тем, чем они есть сейчас. В нашей стране этот путь не меньший. Но его нужно пройти, и я предлагаю начать идти прямо сейчас!
Всем Peace and Respect.

Путешествия

2007-10-08T17:14:01Z

Люблю путешествия, различные поездки или даже просто прогулки по городу там, где раньше не доводилось бывать. А так же посещение мероприятий, участие в которых еще в недавнем прошлом казалось чем-то невероятным. Помимо большого количества впечатлений, смены обстановки и новых знакомств это позволяет по новому взглянуть на повседневную жизнь, решить затяжные проблемы, наконец сделать выбор и решиться на новое дело, которое уже давно зрело.
Ура всем путешественникам!

...

2007-10-03T18:05:16Z

Творю невообразимые вещи.

В редкие минуты, когда просыпается разум, он ужасается, вскрикивает "Что же ты делаешь?!" и спешит опять поскорее отключиться.

Ну и славно, нам и без него хорошо.

Стрела времени

2007-09-24T11:51:10Z

Одна семья завела себе такой ритуал - каждый год 17 июня фотографироваться.
И вот что из этого вышло

Дальше здесь -
http://zonezero.com/magazine/essays/diegotime/time.html

Танцевальный фестиваль в Сумах - International Street Dance Fest Open Air

2007-09-23T16:58:19Z

Появилась идея посетить. Вот их сайт http://openair.ukrdance.com
Ищу попутчиков :)

Тест "Подарок мудреца"

2007-09-15T00:09:42Z

Твое кольцо – Кольцо Мага.

Ты – человек, с которого все начинается. Будь то вечеринка в пижамах или новое течение в искусстве. В твоей голове рождается первый импульс, первая идея, которая непременно найдет отклик в других людях. Ты можешь стать отличным лидером – творческим, энергичным, и кольцо Мага поможет тебе в этом. Посмотри – в этом кольце так много солнечного света и тепла… Именно это увидел в тебе Мудрец. Свети, согревай, вдохновляй и заражай своими идеями – в центре событий ты будешь смотреться превосходно!

Пройти тест

Вот так

2007-09-14T13:32:14Z

Когда делишься с кем-нибудь впечатлениями и переживаниями, не стоит рассказывать обо всем, кое-что стоит оставить только для себя